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面對老一套的家庭作坊模式越來越不能適合公司的發(fā)展壯大及如何控制好企業(yè)的生產(chǎn)及行政管理，公司繼與金藍盟咨詢公司合作后，再次引進外腦智慧--企業(yè)管理專家李萬紅老師。
     李老師將作為公司管理顧問，從員工的專業(yè)技能和企業(yè)綜合管理水平出發(fā)，設計出一整套系統(tǒng)化管理模式。通過系統(tǒng)化的管理來指導公司整個工作流程，提升企業(yè)的競爭力。

     眾所周知，表面處理行業(yè)品牌化發(fā)展的步伐加快，原始的落后管理模式已經(jīng)跟不上企業(yè)品牌的發(fā)展。公司總經(jīng)理杭冬良先生意識到，企業(yè)要更健康發(fā)展，做大做強，必須通過有力的管理系統(tǒng)來控制整個作業(yè)流程尤其是生產(chǎn)流程，這樣既可以節(jié)省成本，又可以生產(chǎn)出高標準、高品質(zhì)的產(chǎn)品，故而在當今競爭激烈的市場中脫穎而出，為夢得品牌樹立良好形象。